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ガバナンス

2018.11.20

東京港区にある体育会系に強い

結婚相談所marriage conciergeです。

 

 

大変大きなニュースとなりました。

日産自動車カルロス・ゴーン会長が

金融商品取引法違反容疑で逮捕。。。

 

 

自身の報酬金額を実際より約50億ほど

少なく申告していたり、その他にも

不適切な支出等、これらは内部通告によって

告発されたとあります。

 

 

権限の集中、権力の増大が

物言えぬ “風通しの悪い組織”

を作り出してしまい、結果として

暴走して身内からのSOS(告発)

と言う形で明るみに出た。。。

 

 

と言うところでしょうか。

 

 

 

良く似た・・・というか、ほぼほぼ同じような

状況になった会社企業や大学組織などを

良く知っていますし、皆さんもニュースなどで

知り得ていると思います。

 

 

せっかく、素晴らしい実績を出し、

それに見合う報酬も得て、

特段、問題ないと思われていても、

権力を集中させて、NO!といえる者を

排除し、絶対王者に君臨するような

体制を作ってしまった責任者の

行く末ですね。。。

 

私の身近な組織でも、こういうのありました・・・

>_<

よく見て、よく聞いてきたので解ります・・・。

 

 

 

“YESマン” ばっかりで周りを固めてしまうと

正しい判断が出来なくなるんですよね~

 

 

“それは違いますよ!”

といえる “貴重な人材” を排除して、

自分に都合良い「はい、解りました」

「調整しておきます」という人たちばかりで

周りを固めてしまうと・・・

 

 

行く末は、惨い結末になってしまいます。

 

 

 

分かっていても止められないんですよね。

 

 

 

権利・権力・権限を持ってしまうと

人は謙虚さを失い、セルフコントロールが

効かなくなり、いわゆるガバナンスが

崩れていくんですよね。。。

 

 

絶大な権力・権限を持つ責任者の方々には

“御用聞き”とされる側近は1人か2人ぐらいに

しておいて、あとのマネジメントリーダーは

確りした方々を配置して、常に自分の言動が

正しいかどうか?公正か否か?

確認して進んでいく勇気と覚悟が必要ですね。

 

 

正しい判断が出来る体制を築く事が出来るかが

強くて賢い組織を作るリーダーの資質の一つ

だと考えます。

 

妻が買い置きしてあるガムを数箱、

無断で持ち出し、もの凄く大きな

お叱りを受けているマリッジ コンシェルジュ

あらかわでした。

 

追伸

ガムはロッテだよな・・・

盗っておいて言うのは何だけど

他社のガムは噛む気になれないな・・・

 

ガムとチョコレートもロッテ!

買い物するならイトーヨーカドー!

ビールにお酒はサントリー!

 

昔、、、大変お世話になったので・・・。

 

m_ _m

 

 

仰るとおり、貴君も来年4月で3年か。 早いな月日が経つのは・・・。

 

 

 

 

 

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